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第4回経営トップセミナーは、株式会社杉安製作所 代表取締役社長 杉山 亜子 様に「人間力　～生き抜く力～」と題して、ご講演いただきました。

杉山様は、会社概要や社長就任後にされた社内改革について、そしてご自身の高校時代から現在までの生き方についてご講演されました。

学生からは、「杉山さんが就職をするのが嫌だなという考えから海外に行ってみようと思い、本当に海外に行ってしまったという話を聞いて凄まじい行動力だなと驚いた。しかも英語が全くできず海外に行きたいという意思だけで行動したという所が1番の驚きだった。このような行動力は自分にはないので、もっと自分の考えを行動に移す力を付けなければならないなと考えた。海外で働いていたスーパーで残業が当然だった時、働く時間を変えて欲しいと社長に直接交渉して見事変えることができたという話を聞いて、何事もやってみるものだなと思い、すごい交渉力を持っているなと驚いた。今後の人生が豊かになっていくように行動力と交渉力を身に付けようと思った。」などの感想が寄せられました。

第5回経営トップセミナーは、株式会社吉田工業　代表取締役社長　吉田　智　様に「町工場の挑戦！小さくてもできる大きなこと」と題して、ご講演いただきました。

株式会社吉田工業様は燕市にある様々な空気環境をきれいにする会社です。

学生からは「とりあえずやってみることの大切さを学んだ。他社が断った仕事を受けてみてやってみる。失敗してもできるまでやる。このような姿勢が、自分たちの技術力の向上や経験の蓄積、対応力強化に繋がることを知った。これからは対応力と感謝が大切だと講演の中でおっしゃっていたので、頼まれたら基本的には断らないこと感謝の気持ちを持つことを意識して生活していきたいと思った。JAXAや三菱重工業神戸造船所にクリーンルームを提供しているにもかかわらず感謝の心を忘れないでいることが、凄さだと感じた。」「話を聞いてとても印象的だったことは、会社が一人一人の能力を最大限に生かす環境作りをしているということだ。そのような環境を作ることによって社員同士の関係は良くなり働きやすい環境になっているなと感じ、とても魅力的に感じた。」などの感想が寄せられました。

新潟経営大学学生×大正製薬様による特別講義を実施しました。
大正製薬株式会社マーケティング本部メディア推進室の西田朋子様より「リポビタンDのマーケティング戦略」についてのご講演をしていただきました。リポビタンＤのこれまでの歴史やマーケティングの取り組みを製品、価格、チャネル、プロモーション、といった4Ｐの特徴から明らかにしていただきました。
また、リポビタンDのブランディングについて、若年層ユーザの獲得のためのコンセプトの見直しやキャンペーンの実施、アニメとのコラボによる広報活動など様々な取り組みを通じて、若者との接点を増やす取り組みがなされており、改めてトップシェアを誇るブランディングの様子を拝見させていただきました。

本講義では、業界のトップシェアを誇るリポビタンDを展開する企業のマーケティング戦略について、マーケティング理論で学んだ４P戦略が実践でどのように展開されているのかについて、マーケティングを担当する方から学ぶ貴重な機会をいただくことができ、大変有意義な時間を過ごさせていただきました。

11月27日（土）の朝から新潟県加茂市旭町にて西加茂フェスティバルが開催され、当経営学実地研究受講生7名が参加しました。
当イベントでは、キッチンカーなど加茂市で活動をしている多くの方々が出店し、当経営学実地研究では菓房処京家様とのコラボ商品である「カモリネ」を中心に京家様の商品を販売し、お客様によりイベントを楽しんでもらえるように京家様のお菓子詰め合わせが当たるくじ引きも開催しました。
当日は朝から天候が安定せず、気温が低いなかでのイベントの実施となりましたが、親子連れを中心に多くの参加者で賑わい、なかにはカモリネのモチーフとなっている下条川ダムの付近に住んでいるお客様から「下条を盛り上げてください」という熱いお言葉をいただきとても励みになり、思い出に残る1日となりました。

第6回経営トップセミナーは、三条市にあるカタログギフトの総合商社である株式会社ハーモニック　代表取締役社長　柄沢　利文　様に「ありがとうをつなぐ仕事」と題して、ご講演いただきました。

学生からは、「贈答文化は日本特有の文化である。最近は生活が豊かになったことによって、必要なものを必要なだけ欲しいという考え方に変わってきている。この考え方が、カタログギフトのニーズとなっている。カタログギフト業界も多角化することが今後生き残るには必要となっていることから、どの業界でも多角化は必要な戦術になると思った。その上で、組織力や営業力はどこでも必要になると思うので強化の方法等勉強したい。」「ご講演を聞き、ハーモニックさんの『ありがとうをつなぐ仕事』の概念がわかり、気持ちを届ける大事な仕事を担っていると感じた。また、柄沢社長が職場の環境や仲の良い集団造りの『人のこと』に関する仕事をされていると伺い、大変な仕事だと思った。印象に残った言葉は『数字は追い求めるものではない』という言葉だ。社長は数字を追い求めるものだと思っていたが、数字にとらわれる必要はないのだと思った。」などの感想が寄せられました。